एडमिरल विल्सन एक विदेशी अंतरिक्ष यान कार्यक्रम का वर्णन करता है

01। 04। 2020
विदेशी राजनीति, इतिहास और अध्यात्म का 6वां अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन

वाइस एडमिरल थॉमस विल्सन और डॉ के बीच एक साक्षात्कार में 2002 के एरिक डेविस ने खुलासा किया कि एक बड़ी एयरलाइन ने एक दुर्घटनाग्रस्त विदेशी जहाज को फिर से इंजीनियर किया था। विल्सन ने पहली बार राष्ट्रीय अन्वेषण कार्यालय (एनआरओ) के एक दस्तावेज के माध्यम से यूएफओ क्लासिफाइड प्रोग्राम के बारे में सीखा, जो उन्होंने डॉ। विल्सन के साथ 10 अप्रैल, 1997 को एक गोपनीय बैठक में मुलाकात की। स्टीवन ग्रीर, डॉ। एडगर मिशेल और नेवी कमांडर विलार्ड मिलर।

हाल ही में प्रकाशित एक प्रतिलेख में वर्णित है कि एडमिरल विल्सन [TW] ने डॉ। डेविस [EWD] वर्गीकृत यूएफओ कार्यक्रम और संबंधित रिवर्स इंजीनियरिंग कार्य के बारे में सच्चाई जानने के अपने प्रयासों के बारे में, जिसे वह अप्रैल की बैठक में सतर्क किया गया था।

EWD: खैर, अप्रैल और जून 1997 के बीच क्या हुआ?

TW: जब मैं मिलर के साथ टूट गया (एक हफ्ते बाद, वह सोचता है) - मैंने कुछ लोगों को बुलाया या चला गया - मैंने 45 दिनों तक जारी रखा। वार्ड (जनरल एम। वार्ड) ने सिफारिश की कि मैं OUSDAT (अधिग्रहण और प्रौद्योगिकी मंत्री का कार्यालय) से कार्यक्रम रिकॉर्ड (एक सूचकांक प्रणाली की तरह) की समीक्षा करता हूं। मई 97 में, मैं गलती से बिल पेरी से मिला - हमने शांति से इस बारे में बात की और उसी का सुझाव दिया। उन्होंने मुझे विशेष परियोजना रिकॉर्ड के एक समूह के बारे में बताया, जो आम एसएपी नहीं हैं - यह त्याग किए गए कार्यक्रमों का एक विशेष सबसेट है - आम एसएपी विभाजन नहीं, जैसा कि पेरी द्वारा '94 में आयोजित किया गया है - दूसरों के अलावा अलग सेट हैं, लेकिन आम एसएपी के नीचे दफन हैं।

विल्सन ने विशेष पहुंच कार्यक्रमों (एसएपी) की विभिन्न श्रेणियों के बारे में बात की, जहां सबसे महत्वपूर्ण हैं - आस्थगित वाले पारंपरिक एसएपी कार्यक्रमों के पीछे छिपे हुए थे।

कम महत्वपूर्ण लोगों के पीछे सबसे गुप्त कार्यक्रमों को कवर करने की विधि की पुष्टि एनएसए दस्तावेजों में से एक सेंटरी ईगल में की गई थी, जिसे एडवर्ड स्नोडेन ने धोखा दिया था। यह आलेखीय रूप से दर्शाया गया है कि कैसे असाधारण रूप से कम्पार्टमेंट की गई जानकारी (ECI - पेंटागन में गैर-मान्यता प्राप्त SAP के समान वर्गीकरण स्थिति) ECI प्रोग्राम के बाहर जानकारी के नीचे छिपती है (पेंटागन द्वारा उपयोग किए गए SAP के समान वर्गीकृत)।

NSA ने SENTRY EAGLE कार्यक्रम को दिखाने वाली एक तस्वीर को भगाया जहाँ DHS, DOD और NSA द्वारा वर्गीकृत विभिन्न कार्यक्रम कम वर्गीकृत राष्ट्रीय कार्यक्रमों के तहत छिपे हुए हैं। (एनएसए)

विल्सन ने उस एयरलाइन का वर्णन करना जारी रखा जो बिना नाम लिए एक वर्गीकृत रिवर्स इंजीनियरिंग इवेंट में काम कर रही थी:

EWD: प्रोजेक्ट पार्टनर या प्रोग्राम चलाने वाली USG एजेंसी कौन थी?

TW: विमान प्रौद्योगिकी आपूर्तिकर्ता - अमेरिका में सर्वश्रेष्ठ में से एक

EWD: कौन?

TW: यह गुप्त है - मैं ऐसा नहीं कह सकता

EWD: रक्षा ठेकेदार?

TW: हाँ, उनमें से सबसे अच्छा।

लॉकहीड मार्टिन - स्कंकवर्क्स के लिए "उनमें से सर्वश्रेष्ठ" स्पष्ट रूप से इंगित करता है, जिसमें शीर्ष उड़ान कार्यक्रमों पर काम करने का एक लंबा और सफल इतिहास है। उदाहरण के लिए, स्कंकवर्ट्स के एक पूर्व निदेशक बेन रिच ने अपने व्याख्यान को यह कहते हुए समाप्त करना पसंद किया कि "अब हमारे पास ईथो को घर ले जाने की तकनीक है"।

एक फिल्म जिसके द्वारा बेन रिच ने पहले ईथो की घर वापसी पर एक टिप्पणी के साथ अपना व्याख्यान पूरा किया

विल्सन ने तब समझाया कि जब उन्हें पता चला कि कौन सी कंपनी एक वर्गीकृत यूएफओ कार्यक्रम चला रही है और जब उन्होंने इसे एक्सेस करने के लिए उनसे संपर्क किया:

EWD: जब आपको आपूर्तिकर्ता मिला तो क्या हुआ?

TW: मैंने कुछ फोन कॉल किए (मई 97 के अंत में), पहले पॉल, माइक और पेरी के साथ यह पुष्टि करने के लिए कि मेरे पास बात करने के लिए सही विक्रेता और प्रोग्राम मैनेजर है।

EWD: क्या उन्होंने इसकी पुष्टि की है?

TW: हाँ।

EWD: फिर क्या?

TW: (मई 97 का अंत) मुझे प्रोग्राम मैनेजर के साथ तीन कॉल आए - जिनमें से एक सिक्योरिटी डायरेक्टर और कंपनी अटॉर्नी के साथ एक कॉन्फ्रेंस कॉल था।

उनकी ओर से निराशा थी कि मैंने उन्हें क्यों पाया और उनसे क्या सीखा या क्या सीखा। सभी लोग बहुत चिड़चिड़े थे।

विल्सन आगे बताते हैं कि कैसे इन तीन कंपनी प्रतिनिधियों (प्रोग्राम मैनेजर, सुरक्षा निदेशक और वकील) ने उन्हें यूएफओ के गुप्त कार्यक्रम तक पहुंचने से इनकार किया है:

TW: मैंने इस तिकड़ी को बताया कि मैं एक औपचारिक ब्रीफिंग, भ्रमण, आदि चाहता था - डीआईए के सहायक निदेशक के रूप में उनके नियामक प्राधिकरण का उपयोग करना / सहायक चीफ ऑफ स्टाफ जे -2। मैंने उन्हें बताया कि सूचित नहीं किया जाना सही होने की गलती थी - मैंने इसकी मांग की!

TW: उन्हें इसके बारे में परामर्श करना था, इसलिए उन्होंने कॉल को समाप्त कर दिया। उन्होंने 2 दिन बाद फोन किया और कहा कि वे फोन पर बात नहीं करना चाहते हैं और उन्होंने अपनी कंपनी में एक व्यक्तिगत बैठक की व्यवस्था की है।

EWD: क्या आप वहां गए थे?

TW: हाँ, दस दिन बाद (लगभग मध्य जून)। मैंने वहां से उड़ान भरी। हम एक सुरक्षित क्षेत्र में एक सम्मेलन कक्ष में मिले। तीनों आ गए।

EWD: तीन पुरुष जिनके साथ आपका टेलीकांफ्रेंस था?

TW: हाँ, वही। सुरक्षा निदेशक (एनएसए, सीआई विशेषज्ञ से सेवानिवृत्त), कार्यक्रम निदेशक, कॉर्पोरेट वकील। उन्हें वॉच कॉमाइट, या गेटकीपर, गेट गार्ड कहा जाता था।

विल्सन का वर्णन है कि कैसे "पर्यवेक्षी समिति" ने उसे पिछले वर्षों से दुर्घटना के बारे में बताया, जब पूरे कार्यक्रम का लगभग पता चला था। पेंटागन स्पेशल एक्सेस प्रोग्राम्स सुपरवाइजरी कमेटी (SAPOC) के साथ एक मौजूदा सुरक्षा प्रणाली स्थापित की गई थी। इस समझौते के तहत, एसएपी कार्यक्रमों की कुछ श्रेणियों का संचालन करने वाले आपूर्तिकर्ताओं (उद्यमों) को यूएफओ से संबंधित कार्यक्रमों को पेंटागन के अधिकारियों तक पहुंच सीमित करने के लिए अधिकृत किया गया था, उनकी स्थिति और अधिकार की परवाह किए बिना:

- [TW] उन्होंने कहा कि इस प्रकरण के बाद पेंटागन के लोगों (SAPOC) के साथ एक औपचारिक समझौता किया गया ताकि भविष्य में ऐसा होने से रोका जा सके - वे नहीं चाहते थे कि यह फिर से हो।

विशिष्ट मानदंड पर सहमति हुई:

- विशेष परिस्थिति जो आपूर्ति समिति द्वारा निर्धारित सख्त पहुंच मानदंडों को पूरा करती है,

- यूएसजी कर्मियों में से किसी को भी मानदंडों को पूरा किए बिना पहुंच प्राप्त करने की अनुमति नहीं है - यह आपूर्तिकर्ता समिति (कार्यक्रम निदेशक, वकील, सुरक्षा निदेशक) की जिम्मेदारी है, भले ही प्राधिकरण और स्थिति की परवाह किए बिना कि यूएसजी कर्मियों के पास है

- इसे लें या छोड़ दें।

"पर्यवेक्षी समिति" ने एडमिरल विल्सन को बताया कि यद्यपि वह डीआईए के उप निदेशक थे और चीफ ऑफ स्टाफ के लिए डिप्टी इंटेलिजेंस, वह "बिगोट लिस्ट" में नहीं थे। यहां उन लोगों की एक सूची दी गई है जो विवरण जानने के लिए अधिकृत हैं और उन्हें यूएफओ कार्यक्रम के बारे में सूचित किया गया है:

TW: उन्होंने कहा कि मेरी अनुमति और प्रमाण सही हैं और मान्य हैं, लेकिन मैं बड़ी सूची में नहीं हूं। इसका मतलब है कि यह पर्याप्त नहीं है। मैं विशेष मानदंडों को पूरा नहीं करता था, इसलिए उन्होंने मुझे बताया कि कोई भी प्राधिकरण प्रदान नहीं किया गया था…।

TW: हमने बहस जारी रखी - हालांकि, मेरी दलीलें कि वे मेरे वैधानिक पर्यवेक्षण और नियामक प्राधिकारी के रूप में डीआईए के उप निदेशक के रूप में आते हैं - कि मुझे सूचना (पर्यवेक्षण, लेखा परीक्षा, औचित्य मुद्दों आदि) का अधिकार नहीं है। नियामक और वैधानिक प्राधिकरण डीआईए के उप निदेशक के रूप में प्रासंगिक नहीं है या उनके कार्यक्रम पर लागू नहीं होता है! फिर उन्होंने मुझे समझाने के लिए अपनी बड़ी सूची निकाली - इसके कई पृष्ठ थे और १ ९९ ० में, १ ९९ ३ में एक अद्यतन के साथ दिनांकित किया गया था।

ट्रांसक्रिप्ट विल्सन और डेविस की बिगोट सूची में नामों के बारे में बातचीत का वर्णन करना जारी रखता है, और पेंटागन और व्हाइट हाउस में कौन जानकारी तक पहुंच की अनुमति देता है:

EWD: उस सूची में कौन था? क्या आप नाम जानते हैं?

TW: यह एक रहस्य है।

मैं आपको बता सकता हूं कि उनमें से अधिकांश प्रोग्राम कर्मचारी थे - नाम और शीर्षक (नौकरी के शीर्षक) - नागरिक - मुझे किसी भी रक्षा कर्मियों को नहीं पता था - लेकिन वे वहां हो सकते हैं।

EWD: कोई राजनेता?

TW: नहीं। व्हाइट हाउस से कोई नाम नहीं, कोई राष्ट्रपति नहीं! कांग्रेस का कोई नहीं, कांग्रेस का कोई भी कर्मचारी नहीं।

EDW: क्लिंटन या बुश सीनियर पर कोई भी?

TW: नहीं! लेकिन मैंने पेंटागन के कुछ नामों को मान्यता दी - कुछ ओयूएसडीएटी से, एक अन्य विभाग से, दूसरा एनएससी व्यक्ति जो एसईएस पेंटागन का कर्मचारी है।

अपने विस्मय के लिए, विल्सन ने सीखा कि विधायिका (कांग्रेस) या कार्यकारी (व्हाइट हाउस) के किसी भी सदस्य को यूएफओ कॉर्पोरेट कार्यक्रम के बारे में सूचित नहीं किया गया था। पेंटागन के कुछ अधिकारियों को ही अनुमति दी गई थी। यह पुष्टि करता है कि ग्रेयर और अन्य ने दशकों से यूएफओ को गुप्त रखने के लिए विकसित प्रणाली के असंवैधानिक स्वरूप के बारे में दावा किया है।

इस प्रतिलेख में आगे चर्चा की गई है कि कैसे विल्सन ने एक अन्य चल रहे कार्यक्रम के माध्यम से सूचना तक पहुंच प्राप्त करने का प्रयास किया, जो कि डीआईए के उप निदेशक के रूप में उनकी जिम्मेदारी के आधिकारिक क्षेत्र में गिर गया:

- [TW] कार्यक्रम प्रबंधक ने कहा कि यह एक हथियार और खुफिया कार्यक्रम नहीं था, कोई विशेष संचालन या रसद कार्यक्रम नहीं था।

अंत में, विल्सन को बताया गया कि यह एक दुर्घटनाग्रस्त विदेशी यूएफओ को फिर से संगठित करने के लिए एक रिवर्स इंजीनियरिंग प्रोग्राम था, बिल्कुल वही जो ग्रीर, मिशेल और मिलर ने 10 अप्रैल, 1997 को एक बैठक में कहा था। विल्सन ने आश्चर्य व्यक्त किया। मूल रूप से, उन्होंने सोचा था कि यूएफओ शब्द यूएसएसआर या चीन द्वारा विकसित विमानन प्रौद्योगिकी के अधिग्रहण के लिए सिर्फ एक आवरण था। मैंने पूछा कि यह क्या था। प्रोग्राम मैनेजर से जोर से कराह उठी। लेकिन सुरक्षा निदेशक और वकील ने कहा कि वे मुझे जानकारी दे सकते हैं।

EWD: बताओ क्या?

TW: यह एक रिवर्स इंजीनियरिंग प्रोग्राम था - ऐसा कुछ जिसे अतीत में हासिल किया गया था, और तकनीकी हार्डवेयर संरक्षित था। इसलिए मैंने सोचा कि यह कुछ सोवियत / चीनी, आदि प्रौद्योगिकी - रॉकेट, इंटेल प्लेटफार्मों या विमान का रिवर्स इंजीनियरिंग था - "यूएफओ" मैंने कोड नाम पर विचार किया। तो मैंने उन्हें बताया और उन्होंने कहा कि यह नहीं था। उनके पास एक पोत था (प्रोग्राम मैनेजर ने बात की) - एक अक्षुण्ण पोत जिसे वे मानते थे कि वह उड़ सकता है ... कार्यक्रम प्रबंधक ने कहा कि उन्हें नहीं पता था कि यह कहां से आ रहा है (उन्होंने सिर्फ सोचा था) - यह तकनीक थी, हमारी पृथ्वी से नहीं - मनुष्य द्वारा निर्मित नहीं - मानव हाथों द्वारा नहीं बनाई गई थी।

विल्सन ने आगे बताया कि निगम द्वारा अपने रिवर्स इंजीनियरिंग कार्यक्रम में बड़ी कठिनाइयों का सामना करने के बारे में उन्होंने क्या कहा:

  • [TW] उन्होंने कहा कि वे प्रौद्योगिकी को समझने और उसका फायदा उठाने की कोशिश कर रहे थे: उनका कार्यक्रम बहुत धीमी प्रगति के साथ वर्षों से चल रहा था
  • बहुत कम या कोई परिणाम न मिलने पर - पेशेवरों और कंपनियों के बाहरी समुदाय से सहायता प्राप्त करने में सहयोग का एक दर्दनाक अभाव - अलग-थलग रहना चाहिए और अपनी सुविधाओं और सिद्ध कर्मचारियों का उपयोग करना चाहिए - बहुत कठोर काम का माहौल - लगभग 400-800 (बड़ी सूची वाले श्रमिकों की संख्या), विविध वित्तीय निधियों या कर्मियों के परिवर्तनों के आधार पर।

जब विल्सन ने विशेष अभिगम कार्यक्रम पर्यवेक्षण समिति (SAPOC) की ओर रुख करने की धमकी दी, तो समिति द्वारा उन्हें कहा गया कि वे जो उचित समझें, वह करें। अंत में, उन्हें वरिष्ठ समीक्षा समूह द्वारा पहुंच से वंचित कर दिया गया, जिसे विशेष पहुंच कार्यक्रमों की देखरेख के लिए SAPOC पेंटागन समिति द्वारा स्थापित किया गया है:

TW: जून 1997 के अंतिम सप्ताह से पहले, उन्होंने मुझे (TW) कहा कि वे ठेकेदारों की रक्षा कर रहे थे ताकि मैं तुरंत मामला छोड़ सकूं - मुझे सब कुछ भूल जाने दें क्योंकि मुझे जानकारी का कोई अधिकार नहीं था, यह मेरी क्षमता नहीं थी आदि - मैं बहुत गुस्से में था - वह चुप था, मैं चिल्लाने लगा ... सीनियर रिव्यू ग्रुप ने कहा कि अगर मैंने नहीं माना, तो मुझे डीआईए निदेशक के रूप में पदोन्नत नहीं किया जाएगा, जल्दी सेवानिवृत्ति को जोखिम में डालकर एक या दो स्टार खो देंगे। मैं वास्तव में अविश्वसनीय रूप से नाराज था - पूरी तरह से मिलाया !!! वे पेंटागन में मेरे पास मौजूद विश्वसनीयता के बारे में इतनी बड़ी बात क्यों करते हैं - मेरे पास उनके कार्यक्रम पर उपयुक्त नियामक / कानूनी अधिकार है - यह मेरी स्थिति है !!!

प्रवेश देने से इनकार करने का एक महत्वपूर्ण क्षण था जब विल्सन ने महसूस किया कि निगम को एक मजबूत पेंटागन से जुड़े समूह द्वारा अपने अलौकिक अंतरिक्ष यान के इंजीनियरिंग कार्यक्रम को गैर-मान्यता प्राप्त / स्थगित एसएपी के रूप में छिपाने के लिए समर्थित किया गया था, जो पेंटागन और इसके कॉर्पोरेट आपूर्तिकर्ताओं द्वारा पारंपरिक एसएपी की भूलभुलैया में छिपा हुआ है।

इनकार अंततः यही कारण था कि विल्सन का मानना ​​था कि यूएफओ सेबल / एमजे -12 यूएफओ से संबंधित परियोजनाओं के प्रभारी थे, और यहां तक ​​कि वरिष्ठ डीआईए अधिकारी और कर्मचारी प्रमुख तस्वीर से बाहर थे। उन्होंने जून 1997 में कमांडर मिलर को भी बताया, जिन्होंने बदले में स्टीवन ग्रीर और एडगर मिशेल को अपने निष्कर्ष भेजे। उन्होंने अगले दो दशकों में और विवरण प्रकट किए।

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